Marcar o supervisor no treinamento de bloqueio/sinalização

O bloqueio/sinalização é um bom exemplo de ações tradicionais de segurança no local de trabalho: identificar perigos, desenvolver procedimentos e treinar os trabalhadores para seguirem os procedimentos para evitar a exposição aos perigos.Esta é uma solução boa e limpa e provou ser muito eficaz.Há apenas um problema: só é eficaz quando todos os funcionários cumprem rigorosamente os procedimentos.No entanto, você pode criar o programa mais elegante e preciso do mundo, mas os trabalhadores ainda não conseguirão segui-lo por vários motivos.Em casos raros, programas como o LOTO serão ignorados porque são flagrantemente ignorados.Mais frequentemente, as regras são violadas inadvertidamente.As pessoas esquecem temporariamente porque estão cansadas, complacentes ou apressadas.

As regras de bloqueio/sinalização não são novas e os padrões para controlar energias perigosas permaneceram bastante consistentes durante um longo período de tempo.Mas nas últimas duas décadas – enquanto trabalho na indústria da segurança – esta questão tem sido uma das 10 violações mais citadas da OSHA.Portanto, além do cumprimento dos procedimentos por parte do funcionário, talvez a carta de processo também precise acompanhar o comportamento do funcionário.As regras que regem o bloqueio/listagem são razoáveis ​​e não há necessidade de reinventar a roda.Mas algo ainda é necessário.Gostaria de sugerir que os reguladores são a chave para uma gestão confiável do bloqueio/sinalização.

Seria ótimo se cada profissional de segurança pudesse desenvolver procedimentos, planos de treinamento e sistemas que levassem em conta todas as combinações únicas de equipamentos, pessoal, fatores humanos e situações que ocorrem em um determinado dia, sem ter que bloquear permanentemente toda a planta.Acima.No entanto, a menos que você consiga espremer mais de dez horas por dia, esta não é uma escolha realista.

Pelo contrário, os gestores de segurança precisam de complementar os seus planos padrão com apoio dinâmico no local para preencher as inevitáveis ​​lacunas na variabilidade – o que significa que precisam de autorizar os supervisores a lidar com questões LOTO que se estão a espalhar no limite.