A “Gestão da operação de construção” é principalmente orientada para problemas e concentra-se no controle de riscos em ligações diretas de operação.São formulados treze requisitos de gestão.
Tendo em conta as características de alto risco da operação frente e verso no local, a profundidade da pré-fabricação é melhorada, o tempo de operação no local é reduzido e os riscos da operação no local são controlados por meio da otimização do plano de operação gerenciamento e melhorando a eficiência do processamento de tickets.
Ao identificar energia ou materiais perigosos em equipamentos, instalações ou sistemas, desenvolver planos de isolamento, implementar o isolamento de energia, verificar a eficácia do isolamento de energia eAviso de etiquetagem de bloqueio.
O canteiro de obras deve implementar uma gestão fechada e padronizada, verificar e confirmar o pessoal, equipamentos de construção e ferramentas que entram no local de operação, e implementar inspeção e gestão dinâmica durante o processo de construção.
As operações especiais, operações irregulares e operações temporárias na área de produção estarão sujeitas à gestão de licenciamento, não podendo o pessoal, o escopo, o horário, o local e os procedimentos de operação serem alterados sem aprovação;As operações não serão realizadas se o pessoal de assinatura dos bilhetes não estiver no local, as medidas não forem implementadas e o pessoal de monitoramento não estiver no local.
Tendo em conta o alto risco de trabalho cruzado, medidas como erro de tempo, deslocamento e isolamento rígido podem ser adotadas para controlar e controlar, e o monitoramento de vídeo pode ser implementado para trabalhos de alto risco.
O fim das obras, mas também para concluir a obra, materiais, limpeza do local.
Em suma, devemos estabelecer o conceito de “HSE vem antes, acima e acima de tudo” e implementar rigorosamente todos os tipos de sistemas.
Horário da postagem: 18 de setembro de 2021